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2014年2月18-19日，我集团2013年度中层以上述职会议顺利召开，80名中层以上领导干部参加了此次会议，40余人进行了述职。 

集团董事长王志国对述职会议进行了总结，认为：通过述职，可以看出大家在平时履行职责中集中体现了“五个一”特点：一是体现一种精神，那就是“励精图治，坚韧不拔，开拓创新，永争一流”的华都精神；二是体现一种忠诚度，那就是心向企业，恪尽职守，与企业同甘共苦的职业品德；三是体现一种胸怀，那就是胸有大局，包容合谐，共创华都大业的高尚情操；四是体现了一种作风，那就是严谨细致，真抓实干，敢于担当的工作作风。五是体现了一次提升，那就是中层以干部、特别是年轻的中层干部的驾驭全局能力，探索规律的能力，研究解决新情况新问题的能力，年年都在提升，可喜可贺。最后，董事长概括说：这“五个一”，就是华都的正风正气，就是华都的正能量，就是华都核心价值观在实践中的具体表现。过去，我们靠这个成就了华都，现在我们依然要靠这个来实现华都的二次腾飞。

就明年的工作打算和未来的发展，董事长勾画出了壮观的蓝图，明确了未来几年集团发展的五大战略，即，建立三级经营管理体系，加快现代管理步伐；在环首都经济圈布局地产项目；做产业园这篇大文章，推行BOOT模式，给相关产业链条企业创造发展机遇；坚定不移地推进走出去战略；推进“六个一”工程。

董事长提出，目前，集团已经进入二次创业期，当前迫切解决的是人才问题。在人才队伍建设上，要大力倡导靠文化育人的理念。要求大家做到：坚持健康发展不动摇，敢担当不差事；树立责任高于一切的理念，勤奋敬业，真抓实干；提高驾驭全局能力，能够横刀立马，独挡一面；要有敏锐的洞察力，善于总结经营管理中的规律。针对一些干部在管理上存在的不足，提出要实现由“管事”向“管人”的转变，由“管人”向“管班子、带队伍”的转变。

   会后，大家一致认为：董事长语重心长，给我们上了一堂生动的职业操守课，对正确做人、科学做事，有了更深的感悟；上了一堂战略辅导课，点亮了大家心中的灯塔，精神更加振奋，有决心和信心与华都共创美好明天。