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根据集团整体发展战略，公司规模将不断扩大，如何加大人力资源管理，员工发展是否与行业和公司发展相适应等问题。集团将逐步建立起标准化制度流程，进行规范化、专业化管理，使人力资源管理角色更加科学化、制度化、多元化。

2018年集团人力资源管理方面发生了质的飞跃，体现在初建培训体系、完善招聘体系、统一薪酬管理制度及绩效考核等工作，实现了人力资源工作的体系化、标准化管理，提升了全员工作效率。

“人力资源中心大事记”是以全面、系统地记述一年人力资源中心发展状况为主要内容的资料性工具书，根据集团整体战略，汇辑2018年内重要事件，确保人力资源工作能够支持集团战略发展的需要。