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2018年12月，集团人力资源中心根据公司实习生管理工作安排，结合《实习生管理培养方案》开展了“实习生沟通交流”工作，9名实习生参与，此次活动意在帮助实习生更好的融入企业，稳步成长。

本次交流分两个层面：一是与人力部门进行交流，就实习期的培训反馈展开谈话；二是与项目、部门负责人进行交流，从领导层面了解对自身表现情况及工作中的优势和不足。

在沟通交流过程中，实习生分别表达了在实习工作中的体验和感受、自身的改变及发展，同时表示在与老员工的沟通、业务能力以及专业知识技能上学到了书本上无法学到的东西。同时各项目部门负责人对实习生学习意识、做事认真的态度给予高度评价，但对个别实习生主动学习意识不够、理论基础知识不够扎实等现象提出改进建议。

通过本次沟通交流，不仅更有助于实习生了解公司企业文化及体系架构，找到适合自己并真正热爱的岗位；也有利于各项目及部门负责人更好地开展、指导工作。

“实习生沟通交流”工作开展以来，取得良好的效果，为实习生们在未来实际工作中更加坚定理想信念、全面成长成才发挥了积极作用。