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华都联合控股集团房地产板块2019年年度工作会议于2月28日下午在集团总部顺利召开。会议由集团书记王永祥主持，地产板块总经理郭宝玉及中层以上管理人员参会,集团高层领导出席，董事长王志国莅临会议并作了重要讲话。

会上，王永祥书记深度解读并传达了董事长在2018年年会上重要讲话精神，着重强调了地产板块在集团“黄金五年”发展的第一年中做出的成绩，也明确了地产板块2019年工作要求和目标。

董事长王志国

王志国董事长从宏观经济现状、房地产行业概况两方面分析了房地产发展形势。指出在华都发展的“黄金五年”中，房地产开发仍然是集团的核心业务，是集团整体发展的引擎。并对房地产板块未来工作提出了“必须采取“聚焦型的区域扩张”战略，必须要重视产品的重要性，必须坚持贯彻快销模式，快速开工、快速开盘、快速销售，加快资金周转，实现“规模+品牌的迅速扩张”，必须强化对各项目的运营管理能力，必须建立标准化运营模式”的“五个必须”工作指示。对经营管理团队提出了“目标一定要明确，计划一定要先行，要把握好宏观与微观、要善于抓住主要矛盾提高工作效率，一定要树立责任性和企业荣誉感，工作中要敢于担当、善于行动，在行动中学习和思考，一定要强化团队建设”的“五点要求”。

地产板块总经理郭宝玉

郭宝玉总经理对房地产板块2018年度工作进行了总结，并提出完成2019年工作目标的思路和举措。他要求地产板块中层管理人员要本着“迎着困难想辙、抓住短板发力、深耕细作存量、跨越依托增量”的指导思想，全力推进各项工作落实。同时，提出坚决贯彻执行董事长对房地产板块提出的“五个必须”和“五点要求”，确保年度工作目标有效达成。

最后，集团孙琪副总及集团各管理中心主要领导对此次会议进行了点评发言，希望房地产管理层人员要认真领会董事长讲话中的“五个必须 和“五个要求”，在实际工作中努力践行，共同奋斗，为达成房地产板块年度工作任务，为华都集团“黄金五年”跨越式大发展贡献自己的力量。