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2019年3月16日，华都联合控股集团财务管理中心在集团1号会议室召开了全体财务人员工作培训会。财务中心总经理张灿出席会议，集团公司财务管理部、各分子公司、各项目部财务人员共四十八人参加。

工作培训会上，集团审计部经理罗金华首先就日常审计工作中发现的问题与大家进行了沟通，讲解了《对财务核算的理解》、《货币资金核算与管理》等知识，并针对审计中发现的共性问题，提出了明确的要求。

集团财务经理廉慧系统地向大家介绍了《财务核算基础工作》，规范了财务人员日常工作的内容与标准，通过讲述她对《现金流量》的理解，将如何在实际操作中根据业务活动的性质判定三大资金活动，进而分细节去指定现金流量的方法进行了传达。

地产板块财务经理厉新宇根据多年的实践经验，向大家分享了地产板块财务分析的四大要素，建议使用“战术地图”，对业务工作起到推进、导向的作用。

集团财务管理中心总经理张灿从工作分析方法、财务管理边界、各产业财务管理要求、2019年财务工作计划、如何做优秀的财务人等五个维度将他对财务工作的理解进行了阐述，同时将2019年财务工作计划、目标进行了拆分，让全体财务人员了解集团财务工作部署及要求。张总分解工作目标的方式及财务管理无边界的管理理念引发了财务人员的新思考，为开展财务工作提供了新思路。

此次培训强化了财务人员风险防范意识，提升了财务人员的业务素质和综合能力，希望各单位能尽快融会贯通，在之后财务管理和企业管理工作中有所运用，为进一步服务集团支撑华都跨越式发展目标奠定坚实基础。