为表彰先进,树立优秀典型,弘扬正能量,总结2019年度工作并部署2020年任务,3月28日,集团召开2019年度总结表彰暨2020年度工作部署会议。
由于疫情所致,本次会议采用视频会议形式,设置8个会场,其中集团(恒泰中心十层)为主会场,另有恒泰中心二层、保定、安国、香河等7个分会场。会议主要议程由集团主会场主持完成。集团中层正职及以上人员,以及优秀员工、明星员工和先进部门代表参加了会议。会议由集团副总经理孙琪主持。
会议听取了集团疫情期间主要工作总结及集团财务工作通报,对获奖的优秀员工代表及先进部门进行表彰,会上,获奖员工代表进行了发言。此外,发布了集团核心竞争力通告,并由董事长作2019 年度总结及2020 年度工作部署。
在集团2020年疫情期间工作总结中,孙琪指出,在疫情抗击中,华都集团紧跟中央步伐,坚决服从指挥,认真落实政策,积极组织社会捐赠,共完成捐赠近300万元,其中现金捐赠160万元。努力为国家防疫工作出钱出力;保障了全体员工和全部业主安全健康;各项目防疫工作正常安全,华万家物业品牌形象进一步得到提升。既取得了当前防疫工作的阶段性胜利,还完成了重点项目复工复产,保证了集团各项工作的有序运转。这得益于集团履责于行的担当精神,以人为本的企业文化,抢占先机的超前部署以及指挥得当的有力调度等。孙琪强调,下一步如何顺应时势,积极应对,实现逆势发展,将是集团接下来的工作方向和重点,希望大家振奋精神,鼓足干劲,按照集团部署和要求做好各项工作,推动集团实现更大发展。
财务管理中心总经理张灿作集团财务工作通报,他从疫情对企业的影响及应对措施、当前面临的形势、近期财务重点工作安排以及关于财务工作思考的分享等方面进行了报告。
接下来,主会场及各分会场对2019年度集团优秀员工明星员工、先进部门获得者进行了表彰,表彰环节由集团副总张利民主持。随后,获奖员工代表进行发言。发言中,各位代表紧密结合了工作实际与自身感受,言语朴实,情感真挚,展现出了良好的精神风貌和强烈的敬业爱岗精神,令人鼓舞和振奋。
集团运营管理中心总监孙晓锋作华都集团核心竞争力解读。解读首先对集团核心竞争力的定义及内涵进行了介绍,并指出,睿智、牢固、稳准的战略定力是核心竞争力的重要基础,优秀、特色、传承的企业文化是核心竞争力的重要保障,多元、有机、一体的业务布局是核心竞争力的重要条件。报告还对集团各中心、板块的竞争优势进行了解读。
会议最后,董事长作2019年度工作总结及2020 年度工作部署。他首先代表集团董事会向在过去一年中获得表彰的部门和个人表示热烈祝贺,并对在疫情这一特殊时期,为集团安全运行、平稳发展做出努力和贡献的员工们,致以敬意和感谢。
董事长指出,在2019 年各种不利的背景之下,华都集团通过统一的战略部署,各产业板块、各职能中心团结一心、扎实工作,全体员工锐意进取,顽强拼搏,在国内外如此严峻而复杂的经济形势下,仍取得了不俗的成绩和较大的进展。2019 年集团整体工作的主题词是“稳健、调整、规范、优化”,主要体现在以下六个方面,整体经营运转稳健;经营战术调整及时;管控方式逐步规范;业务内核日益增强;结构优化提升素质;骨干团队构架完成等。
2019年,各板块励精图治、追求卓越,在外部激烈竞争和重重险阻面前,攻坚克难,全力推进各项工作,不断进行着业务上的突破,投资、收入、利润,依旧保持在了一定的水平,经营管理水准上了一个新台阶,涌现出了更多的创新和亮点。集团总部四大职能中心和办公室,2019年兢兢业业,狠抓战略管理、组织优化、资源整合、运营筹划、风险管控等职能管理,在集团体系化、制度化、规范化上苦下工夫,在集团层面初步建立起了清晰合理的战略运营、人力资源、财务融资、法务风控、行政管理等职能体系。
董事长指出,2020 年是华都集团继续面对严峻形势的一年,也是 “黄金五年”中承接回转、蓄力勃发的一年。因此,如何适应生存,抓住机遇,是摆在我们面前的一个大课题。华都集团 2020 年工作的总体要求,可以概括为:“一个中心,两套系统, 三大支撑、四项希望”:要以“黄金五年”发展战略和 2020 年经营指标为中心;要努力平衡好两套系统:经营和管理、开拓与风险;要建设三大能力支撑的竞争力。针对与会人员,董事长提出四项关于自身素质提升方面的希望,一是要坚定必胜信念,凝聚组织向心力;二是要常怀危机意识,有效应对不确定;三是要独立冷静思考,提升群体决策力;四是要学会终身学习,持续提高竞争力。
关于2020 年工作部署,董事长分别对六大板块及五大中心、办公室的自身定位、发展进行阐述,并对未来三年规划作出具体要求。董事长强调,集团要在这个百年难遇的变革时期里,在这个变幻莫测的经济形势下,坚韧、坚持、坚守。面对复杂多变的经营环境和巨大的竞争压力,我们要把握住稍纵即逝的窗口机遇,珍惜蒸蒸日上的运势,团结互信、忠诚担当,紧跟时代,顺势而为,胜利到达更加光辉的彼岸。
本次会议,表彰了先进,弘扬了正能量。同时,对集团疫情期间主要工作进行了总结,通报了集团财务情况及核心竞争力,有效总结了2019年工作,对2020年任务进行了安排部署并提出了具体要求,为集团下一步工作的有序顺利开展奠定了基础。会议达到了预期效果,取得了圆满成功。
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