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2019年4月24日，华都联合控股集团物业板块组织召开了2019年第一季度运营分析会，物业板块总经理唐万志带领板块中层以上人员及各项目负责人出席，会议邀请了集团运管中心领导参会。此次会议根据各分公司提交的一季度经营分析报告，对华万家物业2019年一季度经营情况进行总结，在物业费收缴、人员流失、日常经营管理、培训、项目拓展等方面总结亮点、寻找不足，并根据公司及项目经营需要制定第二季度工作计划。

会上，物业板块各项目负责人分别汇报了第一季度经营结果，对工作完成情况进行了总结、分析，并对下一阶段的工作思路和开展方式进行了详细讲解，为确保完成全年任务指标完成做好扎实的基础工作。

物业板块总经理唐万志对第一季度每个项目工作情况做出分解。他从制度建设、团队建设、项目管理三方面进行问题梳理并提出解决举措，同时根据以上三点对物业板块第二季度工作进行计划和安排，物业板块业务目前尚处于发展的起步阶段，二季度将对板块所有分公司进行组织架构的重新修订、专业岗位优质人才填充，从根本提升整体的服务质量。

会议最后，集团运管中心孙晓锋总对物业板块工作汇报做了点评并给出指导性建议。他指出物业公司主要是面向客户，应以追求客户满意的服务为宗旨，建议物业从经营意识、管理形象、品牌特色、拓展项目四个方面为物业板块带来更好的发展。

会议现场