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    7月16日，为加强集团固定资产正规化管理，防止损坏与丢失，合理调配资源，避免重复购置与闲置浪费，集团财务管理中心联合集团办公室对集团资产管理员及相关财务人员进行了全面培训。

    培训中，财务管理中心经理廉慧对《集团固定资产管理办法》进行了全文解读。她从集团固定资产的管理现状出发，对本办法中的固定资产管理目的及基本思路、集团所有资产管理部门的基本职责，固定资产的分类、确认条件以及购置、使用、维修等内容进行详细介绍，对如何登记固定资产台账、如何填写购置审批单、调拨单、验收单等进行详细讲解。

    集团办公室主任陈广阐明了固定资产管理的重要性，就如何做好集团固定资产管理工作提出三点建议：一是各单位要组织相关人员对本办法进行认真学习，严格落实相关制度规定；二是各单位要强化责任意识，严格按规定的职责分工和工作权限做好相关工作；三是集团将定期对各单位固定资产管理情况进行检查盘点，检查结果将通报单位领导，希望大家引起高度重视。

    本次培训明确了集团固定资产管理各层级及相关人员的责任，确定了相关责任部门及责任人，使大家进一步熟悉了固定资产管理流程，为即将开展的年中资产盘点工作的顺利推进奠定了基础。