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    7月27日，集团人力资源中心组织召开人力资源半年度工作会议。集团人力资源中心全体人员参加会议，人力资源中心总监刘畅主持会议。

    会上，刘畅对上半年人力资源工作进行了回顾总结，并对下半年工作进行了安排。人力资源中心各专业模块以PPT的形式先后对上半年工作进行了总结汇报，同时对公司人力资源管理提出建议。

    听取汇报后，刘畅充分肯定了上半年人力资源管理工作所取得的成绩，根据公司实际发展情况，对于下半年人力资源工作开展，他提出几点要求： 一是加强责任心。要提高人力资源管理工作人员的责任心，严于律己，做好表率作用。二是勇于承担责任。在工作中不推卸责任，要勤于沟通与协调。三是要敢于管理。充分利用好现有的二级管控体系，真正发挥集团管控的作用。四是沟通反馈。工作结果要及时沟通反馈，形成工作闭环，保持工作的完整性。

     本次会议通过对人力资源工作的回顾、分析，并不断发现问题，寻找解决方法，切实提高了员工的管理意识和水平，深化了人才专业技能，提升了团队建设水平。