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    7月31日，为加大集团总部与各板块之间的沟通协调力度，充分发挥二级管控体系职能，进一步完善、优化工作流程，集团召开各板块办公室主任协调会议。会议由集团办公室主办，陈广主任主持。集团副总经理孙琪出席会议并作重要讲话。集团各中心负责人，各板块办公室主任、行政对接人参加了会议。

    会上，各板块办公室主任针对上半年各自工作开展和完成情况进行总结，并对工作中存在的问题、下一步工作计划以及相关意见建议等做了交流发言。随后，集团各中心负责人分享了各自的工作心得。

    陈广主任对上半年集团行政工作进行总结，指出了各板块工作存在的问题与不足，对下半年工作计划进行部署，并提出了几点意见和建议：一是进一步增强大局观念，积极支持配合，共同完成好集团各项行政工作；二是充分发挥二级管控体系作用；三是加强各项规章制度的宣贯；四是做好下半年集团大事记的汇总上报工作。他希望大家通过本次会议，能够将思想和行动高度地统一到集团决策部署上来，为各项工作的顺利开展奠定良好的基础。

    孙琪总对上半年各中心、各板块对集团行政工作的支持与配合表示感谢。他指出，上半年集团举办的各项大型会议、活动的顺利开展离不开大家的大力支持和协助。同时，他对亮点工作进行回顾。孙琪总指出，集团行政二级管控体系已经初步搭建成型，目前基本可以顺畅运作；档案管理工作得到有效规范，经历了从无到有、从散落到集中、从无从查找到有据可查，取得了不俗的成绩。

    针对各板块工作所存在的不足，孙琪总要求，要积极主动配合集团安排的各项工作，加大与集团的沟通力度，拓宽眼界格局，树立大局观；及时反馈交办事项，和集团紧密联系配合，加强互动；加大二级管控力度并充分发挥其作用。他强调，在今后的工作中，各板块、中心要继续积极配合、协助集团各项工作开展，牢固树立责任意识，在其位谋其职，建立规范有序的工作机制，提升工作效率，为集团管理体系的高效运转提供坚实保障。

    本次会议对上半年集团行政工作进行了有效总结，审视不足，明确了改进方式及下一步工作目标。强化思想引领，凝聚发展力量，对于进一步高效发挥二级管控体系作用，夯实集团管理基础等方面具有积极的作用和影响。