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2月23日，万泉地产在集团一号会议室举办了《如何经营一个房地产项目》培训活动，万泉房地产开发有限公司常务副总佀庆联主讲，集团董事王建伟、集团副总经理孙琪、万泉地产总经理郭宝玉及地产板块、产业园板块中高层以上领导参会。

万泉房地产开发有限公司常务副总佀庆联主讲

佀庆联从一个房地产项目的前期拿地开始，通过对团队、财务、运营、客户四个维度进行分析，将如何进行项目投拓、城市研究，怎样获取土地、规划设计、部门设置及销售的运营等展开来讲，与大家进行了深入、细致的交流。

万泉房地产开发有限公司总经理郭宝玉总结

地产总经理郭宝玉对此次培训会做了小结，他要求地产全体中层管理人员要不断学习，学思想、学理念、学技能；要不断思考如何提升管理、统筹适用的能力，为更好的完成地产板块年度工作目标，为集团发展的献策献力。

新形势下地产开发市场的竞争日趋激烈，对企业综合管理水平的要求也愈来愈高，而地产项目经营管理作为开发管理的核心，对整体精细化管理程度要求更上一层。目前地产板块在生产开发过程中或多或少都存在着薄弱环节和诸多短板，为提高集团管理层的认知与重视程度，提升地产板块的执行力，让地产板块更适应集团全面建设和战略发展的新需求，地产板块组织召开了本次会议。此次培训会不仅让参会人员在理论水平、思维视野、工作能力等方面得到了新收获，而且对加强集团管理干部队伍建设，提升管理干部分析解决问题能力，落实集团2019年大发展的战略规划具有一定的推动作用。

万泉房地产开发有限公司创建于2006年，拥有房地产开发一级资质。公司立足河北本土，发展京津冀，辐射环首都经济圈。“开发一个楼盘，造福一方百姓”万泉恪守此训，匠心前行，精心打造每一个产品的每一个细节，为百姓建造最舒适的家园，为城市提供最优质的产品，为社会创造最大价值。