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        12月5日，集团财务管理中心举行了2020年工作总结暨2021年工作计划会议，会议旨在全面总结2020年财务工作，安排部署2021年财务重点工作，并对未来3年财务管理中心发展进行规划。集团财务管理中心总经理张灿、各职能负责人，各板块及项目财务负责人等14人参加了会议。

        会上，各位财务负责人在总结本年度工作的同时，能够积极提出工作中存在的问题及需要沟通的事项，既分享了经验，又解决了实际工作中存在的问题。张灿听取了各位财务负责人的汇报，分别对大家的工作进行了点评及指导，并围绕“资本引领发展，产融联合共进”的愿景，对2021年财务管理中心及板块财务重点工作进行了部署，并提出财务工作要推进“三度管理”，即：广度、深度及颗粒度。最后，张灿分享了沟通视窗模型，鼓励大家积极沟通，加强反馈，扩大潜能开发力度，建立彼此尊重、信任、和谐的工作氛围。

        本次会议主题突出，立意明确，对于有效总结2020年集团财务各项工作，部署2021年目标和任务具有十分积极的作用和影响。