2021年1月9日,华都集团召开提升人力资源二级管控工作视频会议,对人力资源管理提升工作进行了安排和说明。集团人力资源中心及各板块人力行政工作人员参加了会议。
会议重点分析了入职、离职、异动、转正、续签、培训等日常工作中常见的问题,并提出了相应的纠正措施。会议再次学习解读公司人力资源二级管控工作流程、工作指引、流程表单等内容,要求与会人员要学透各项工作流程及指引,有效提升工作积极性,推动人力资源工作正常循环发展。
集团副总孙琪在会上强调了人力资源管理提升工作的重要意义,他提出:一“上下相通”,集团人力资源中心、板块间的工作配合要注意时效性和及时反馈,使人力资源管理做到规范化。二“尽职尽责”,要提高人力资源管理工作人员的责任心,严格要求自己做好表率作用。三“拓展思路”,要深入推进人力资源各项工作,把握关键点大力推进人力资源工作观念和方法创新。四“高度重视”,要求各成员一定要高度重视,专人负责,做到权责清晰。五“夯实基础”通过日常人力资源工作的回顾、分析、管理,不断发现问题,寻找方法,锁定目标,切实提高人力资源的管理意识和水平。
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